您所在的位置:台灣服務業概況 > 業界專訪 > 觀光與旅遊服務
2017-08-28 丹堤咖啡徐恒鈞副總經理專訪
2016-01-15 瑞郎震撼使瑞士旅館業2015年收入減少1億瑞郎
2015-04-30 輸出國際服務業典範 深化台灣旅遊價值 ---專訪雄獅旅遊顏子欽總經理
2014-11-28 本土連鎖品牌,如何打造品牌優勢、創造品牌價值
2014-08-20 專訪旅館商業同業公會全國聯合會徐銀樹理事長
2014-01-17 外交金磚 – 專訪旺來春秋董事長林水吉
2013-06-27 由傳統市場文化成功邁向公司化行銷管理-快車肉乾王雨新行銷經理
2013-05-23 創造農產品的新價值 – 專訪「芒果恰恰」執行長張智閔
2012-04-26 【專訪】華人中式烘焙及伴手禮的第一品牌,維格小金磚鳳梨酥立大功 (2012/4/26)
2011-07-26 【專訪】專訪中華民國旅行商業同業公會全國聯合會許高慶秘書長 (2011/7/26)
2014-08-20 專訪旅館商業同業公會全國聯合會徐銀樹理事長國際商情雙周刊
徐銀樹 三心理念改造旅館
文■蔡雨利 (國際商情雙周刊398期)
用生命在寫台灣旅館史的徐銀樹,以「真善美樂」四字箴言支持星級旅館評鑑計畫,更提倡「放心、安心、歡心」三心理念,創新服務提振經營績效。
早年就讀於西湖工商觀光科,1973年在國賓飯店實習,開創與眾不同的旅館人生,其間歷經華華、兄弟、中泰等飯店的淬鍊,之後到日本深造七年,取得生產工學研究所碩士學位,以歸國學人之姿,經營屬於自己的日系旅館,隨後積極投入旅館公會服務中小型旅館,於大專院校講學傳播旅館管理知識。他就是旅館商業同業公會全國聯合會理事長徐銀樹,用生命在寫台灣旅館史。
創新突破 迎接市場競爭挑戰
坐落在台北巿長春路上的京都商務旅館,不僅是徐銀樹經營的日系旅館,也是旅館公會全聯會的辦公室,記者一行人就在這裡,一邊享用餐廳準備的豐盛早餐,一邊專注聆聽徐銀樹暢懷地分享。
徐銀樹自2011年起擔任旅館公會全聯會理事長一職,任內的會務發展重點是,幫助中小型旅館行銷。他指出,面對環境變化所導致的經營困境,唯有創新突破才能迎接市場高度競爭的挑戰。因此,他鼓勵旅館業者應擬定市場定位,用說故事的方式,建立及傳達不同於競爭對手的品牌形象,進而吸引目標市場的青睞。雖然差異化的市場定位是創新突破的方法之一,但填補淡季住房率亦是經營上普遍的問題。他建議,旅館業者應擅用社會環境資源並結合地方文化特色行銷,以擴大產品利益,滿足消費者不同需求,進而提升淡季的住房率。
真善美樂 力挺星級旅館評鑑
針對簽署ECFA服務貿易協議,「星級旅館評鑑計畫」是政府輔導旅館業者的因應措施之一。交通部觀光局推動「星級旅館評鑑計畫」的目的是:「星級旅館代表旅館所提供服務之品質及其市場定位,有助於提升旅館整體服務水準,同時區隔市場行銷,提供不同需求消費者選擇旅館的依據。」
徐銀樹就是星級旅館評鑑計畫的最佳代言人,他用「真、善、美、樂」四字箴言詮釋旅館評鑑。「真」就是經過評鑑以後,所有事實都會真實地呈現出來,例如房間的硬體設施;「善」是被評鑑的設施都要保持可以使用的狀態;「美」則是服務,要讓客人感覺到「起人起客」的服務價值;「樂」即是貨真價實。淺顯易懂的四字箴言有利於員工執行工作,徐銀樹所帶領的經營團隊,超越口號,是真正的管理實踐者。採訪當天,京都商務旅館正接受評鑑委員的考核,員工們一如往常進行例行性工作,這代表員工已將政府設定的服務標準內化為工作習慣。
■(本文授權轉載自《國際商情雙周刊》398期)