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2009-12-23  【專訪】紮穩根基 無懼挑戰 邁向顛峰～專訪水美開發實業董事長周水美 談人生奮鬥歷程

 

台灣建築業幾乎都是由男性主導的市場，但卻出現一位名氣響亮、業界無人不曉的水美開發實業董事長周水美，從一步一腳印到嶄露頭角，她的成功經歷是聚沙成塔式的逐步累積而成，靠的是千錘百鍊鎔鑄成的「真功夫」，加上多年來磨練和印證對市場的敏銳度，眼光獨到和穩健的經營手法，終於也必然地將她推上舞台的最前線。

十多年前，周水美曾與侯西峰、段津薪、鍾榮昌等人有著密切業務往來，大家雖為同行卻有良好交誼毫不相忌，當時她在業界已小有名氣，而真正打響知名度則是推出桃園地區「世紀三星」一仗，讓她名利雙收。隨後為擴展事業版圖，接連成立水美溫泉會館和水美健康休閒事業，將觸角伸向SPA和美容沙龍，並在北市信義區經貿重鎮立下基業，以不遜於男性的雄心壯志在業界衝刺，她可以說是新女性「不讓鬚眉」的代表。

民國66年剛從高校畢業，周水美進入了房地產業，當時月薪僅4,000元，眼睜睜計算每坪5、6,000元的房價，心想不吃不喝到何時才有可能購屋？業界有工地獎金、售屋獎金，協助客戶轉賣也有獎金，似乎很有「錢」途，加上行業頗具挑戰性，因此雖然是個小會計，她立志有一天一定要當老闆。30多年來認真學習各環節知識和實務運作，從工地、產權、貸款、土地、執照、稅務、工程到物業管理，沒有任何一項難得倒她！「建築業是火車頭事業，處理預售屋、成屋或仲介，都有不同作業方式」，周水美說每個建案都有所不同，存在著差異性，幾乎無法複製出標準流程，再加上大環境景氣變化，以及政經、資金等因素難以掌控，因此她每天都以「備戰」之姿來面對新挑戰。抱持著誠懇的赤子之心，以及毅力和提升服務的強烈企圖，應是她成功的重要因素之一。

從任職到自行創業，周董事長說生命中有幸遇到許多貴人，例如聯陽建設董事長蔡吉義，還有職場主管們不厭其煩地教導，給了她很多幫助和長進空間，她深深感謝能有這樣難得的好機遇。似乎每位成功人士站在巔峰時，都會有「謝天」的情懷，周董事長亦復如是。但是人生旅途有順遂也有逆境，大約11年前房地產遭逢不景氣衝擊，建築業界倒閉風潮四起，周水美當時承接某建商一個近10億元建案，手上尚有蘆洲170戶7層公寓大約2、3億元的工程營造案，因工程已完工但沒拿到尾款，票貼也被跳票，短時間內連續跳票逾1.5億，令她心情非常低落，咬牙勉強調度資金應付尾款和工程款，同時向銀行要求分期償還，整整一年多處於焦頭爛額軋票的窘境，雖然難過但還是撐了下來，周水美淡淡地說人生起伏無常，凡事真的不能太計較，唯有存乎一心努力奮鬥誠心面對，然後將成敗交給上天，這個信念支撐她熬過辛酸與落寞的歲月。

身兼台北市溫泉發展協會理事長、台北市政府觀光委員會委員，周董事長目前最主要目標，就是將台北溫泉推上國際，使各國觀光客喜愛台北溫泉，甚至能夠慕名而來。為了打響台北溫泉名號，她多次參加星、馬、大阪、香港、廈門、昆山、上海、北京等地舉辦的旅展，儘量增加在電子媒體和報章雜誌的曝光率。去（2008）年邀請日本溫泉會館會長來台參加「溫泉季」，輕井澤會長奇怪怎麼北投溫泉飯店「長」得都不一樣？原來因為日本每家溫泉飯店都相同，同樣的榻榻米、一樣的裝潢，連餐飲都非常相近，幾乎無法讓遊客有獨特的記憶或感受，台灣的可就大不同了，由於多元社會及多種族交相激盪，產生歐式、峇里島式、日式、混合式等各種風格，不同飯店有不同的STYLE，周董事長說這樣才特別、有獨特性，留在記憶裡的愉悅絕對是日益鮮明的。擔任北市溫泉發展協會理事期間，每次前往大陸從事宣傳，感受都大不相同，也瞭解北投溫泉在大陸擁有相當高的知名度。和NB「自然美」創辦人蔡燕萍女士一樣，她也認為大陸觀光客將是台灣醫療美容非常重要的客源，對台灣高服務水準的生活興趣極高，將來必定會有愈來愈大的市場規模。登陸宣傳可以，真要赴陸投資就有些心有餘悸，幾年前看過「新聯陽」總經理慘遭滑鐵盧的際遇，周水美坦言心中還有些忌諱和排斥，除非天時、地利、人和都對了才有可能，她不疾不徐靜待時機的到來。

凡事看得開、但求諸己，看過的人事物愈多，愈會抱持謙遜的心，處理的事務愈多，益發感受到自己的不足，周董事長迄今仍孜孜不倦地充實語言及知能，冀望擁有更強的實力後盾來面對挑戰，她就是這麼個腳踏實地，有決心、有毅力迎向挑戰的人，因為她的努力與誠摯，相信必將開創另一個事業的新巔峰！

水美飯店一景
SPA養生館內女湯設施完善 男湯設施注重衛生和氣氛