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2015-08-31  苓業國際訓練團隊

用善知識讓台灣豐盛富足

苓業國際訓練團隊創立於西元1996年，由黃鵬峻總經理帶領一群期望「用善知識讓台灣這片土地豐盛富足」的夥伴們，不斷協助許多企業創造更大績效。苓業教育團隊以系統式的教育方式結合體驗模式，幫助學員們由內而外進行〔覺察〕→〔行動〕→〔修正〕→〔再行動〕的循環式學習模式，找到最適合自己的成長方式，進而運用在生活、人際關係與家庭等各方面。如今，苓業國際訓練團隊透過各種優質且有效的課程，已成功協助三萬多名學員在家庭、收入、事業上都有突破性的成長，苓業也成為台灣最具知名度的教育訓練團隊之一。

國際大師級課程
苓業國際訓練團隊除了自有課程外，也與世界級大師合作，開設國際課程，協助學員多面向成長。今(2015)年年底苓業便邀請到羅伯特清崎富爸爸集團的首席顧問布萊爾．辛格來臺開設「靈性銷售‧能量領導」培訓課程，布萊爾．辛格自1986起,即是全球財星500大成功國際級企業的顧問及培訓講師，為世界公認的銷售、領導、團隊凝聚與創業大師，此次課程就是希望藉由他的「小聲音管理培訓」幫助學員突破自己，實現個人與團隊目標；並指導學員如何有效帶領並教導團隊，使團隊中每位成員都能充分發揮所長，使績效最大化。


打造一流團隊的訣竅
苓業國際也分享了一些布萊爾．辛格打造一流團隊的秘訣。其中，首要的秘訣是：找到好的銷售人才。

想擁有一個好的事業團隊，第一個步驟是找到好的業務人才。這聽起來好像很簡單，但事實上很多人所找的員工是沒有效率的、非常不稱職、偶爾還會偷懶，所以布萊爾．辛格指出，無論是公司內部業務、第一線店員、仲介、直銷與多層次行銷、或甚至所有其他類似性質的職務，所需要的「好的」銷售或業務人才都應該具備以下條件：

準則1：最重要的是能量
不管所找的人才是誰有什麼學經歷，這個人一定要有高能量，因為能量最高者總能贏得每一次的交易。他們似乎總是使用高於大多數人的頻率在運作；但這邊指的不是那種「病態的」或「激進的」能量；它必須是純淨及正面積極的能量。

準則2：這些人必須喜歡跟人談話
這聽起來或許是人人都知道的常識，但布萊爾．辛格指出仍有不少人試圖將技術人員、分析師、隱居者或修行人轉變成銷售人員。這並不是說這些人無法銷售，而是這些人可能不想或不喜歡銷售，因為他們會寧願與電腦、數字、工具、設備與經典為伍。另一方面，也有一些工程師和技術人員成為銷售及傳直銷高手，不過那也是因為他們很喜歡與人互動的緣故。

準則3：這些人也必須要生性固執
甚至如果他們有時候頑固到近乎惹人厭地步會更好。有一系列的研究指出，若一個人在遭遇不幸時仍然堅持到底時，他們會比那些善於溝通和銷售技能者還要有產能。

3 個準則讓你從任何人身上獲得你想要的任何事物
如果這些條件他們都有了，那麼其它的都可以經由學習獲得；異議處理、產品介紹、行銷、人脈經營、成交話術等等，這些都可以輕易被學習；即使缺乏信心，只要有這三個主要條件就能做到，不過，很少有人可以自學而成，還是需要受到一些引領和教導。

如果所找的團隊沒有這三個主要條件，或者如果團隊領導者個人沒有這三個主要條件，那麼團隊將很難成功運作；不過，要找到很多同時不符合三個條件的人也不容易。

這三個準則不僅可用於業務上，也同樣適用於許多事物上，這就是為什麼布萊爾．辛格在《富爸爸銷售狗》一書中說：「只要想要，人人都可以學會銷售的」。

布萊爾．辛格認為，在任何時間任何地點都可能碰到符合這些條件的人。就算他們現在沒有在從事銷售，或是他們並沒在找一個工作或機會也不要緊，開始招募就對了！這就是團隊領導人表現銷售技巧的最好時機。團隊的願景有多亮麗多吸引人呢？領導人能不能找到這些人的動機、使他們動心進而加入團隊呢？領導人有能力幫助他們實現他們的夢想和期望嗎？

吸引人才最重要的秘密
最重要的，尋找和僱用優秀的銷售人員或網絡行銷人員的秘密在於擁有無可抗拒的吸引力，吸引他們主動加入團隊！而這個吸引力的關鍵在於團隊領導者的願景、計畫以及夢想能否激勵他人。

吸引「Ａ咖」最好的方法
布萊爾．辛格曾指出，吸引最優秀人才的最好方法是提供能被業界中公認最好的訓練與課程；提供能訓練心智、情緒及個人成長方面的銷售培訓，因為這些人知道什麼才是真正能產生收入的寶貴資產。

不斷地去學習銷售、學習招募和學習如何教導別人一種能讓他們致富及改變他們生命的銷售方式。如此一來，團隊領導人將永遠不需要去主動尋找人才，他們自己找上門來！

 

苓業國際布萊爾．辛格「靈性銷售‧能量領導」培訓課程:相關網站