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2009-07-23  【專訪】團結同心 為產業升級、興盛而努力～中華民國廣播商業同業公會楊碧村理事長

中華民國廣播商業同業公會甫於今（98）年3月26日成立，現有會員110家，公會積極鼓勵業者加入，期能壯大公會力量，團結一心才有能力真正捍衛業界的 權益。現任理事長楊碧村先生原係中華民國廣播電台聯合總會理事長，有感於國內多達兩百餘家的廣播電台，分屬於廣播事業協會、民營廣播電台聯合會、台灣中功 率調頻廣播電台協會、社區廣播電台協會以及廣播電台聯合總會等5個組織，在數位匯流、百花齊放的時代，大眾媒體競爭益趨激烈，廣播事業非但不能形同散沙或 各自為政，反而應統整各界的資源及實力，用於開拓更佳的經營環境，聯合群體力量推升業界朝更高服務品質的方向邁進，如此廣播事業方能奠基永固、鴻圖大展， 基於這個信念，楊理事長經過一年多極力奔走遊說，各界感其盛情並認同「眾志成城」的理念，公會終得在大眾殷盼下正式成立，楊碧村亦在隆隆掌聲中獲推舉為首 屆理事長。

細數媒體發展史，廣播的歷史最悠久，雖然相對於很多強勢媒體來說，廣播產業顯得較為弱勢，但公會期盼政府不要大小眼，應將無線、有線電視和廣播等媒體一視同仁。目前全國共計有200多家合法廣播電台，在經營方面遭遇不少困擾，例如困擾十餘年的音樂著作權、電波干擾問題，楊理事長說曾多次和NCC、智慧局等政府相關單位溝通協商，希望爭取到有利的費率，同時改善電台鄰頻干擾現象，否則電台苦心孤詣艱苦經營，仍無法提供聽眾最好的收聽品質，尤其鄰頻距離不夠造成相互干擾情況早已存在多年，主管機關應針對現有缺失儘速改善，以免空有現代國家之「名」，而無法達到真正先進國家之「實」。

台灣地下電台猖獗，唯有祭以刑法及提高罰鍰才能稍加阻遏，但業界更關心開放第11梯次廣播頻率可能導致的後果。嚴格來說，台灣地小人稠，現有電台家數的密度高，市場早已呈飽和狀態，若再開放155家電台，勢將使原便難以經營的業者處境如同雪上加霜，公會期盼政府體恤實情審慎考量，切勿將業界推向無盡的深淵斷崖。而且，節目和廣告自律是個理想化目標，業界非常願意配合政府政策，然而經營環境不佳是事實，業界為求生存不得不向現實低頭，結果動輒被處以刑責或警告，顯然法令管制已過於嚴苛，業界也深盼能夠鬆綁給業者改善的時間和空間。

楊理事長表示，政府擔憂業界出現壟斷情形，規定廣播事業個人持股不得超過10％，以一個小功率、資本額400萬元的電台為例，每個股東佔資本額都不逾40萬元，大家清一色都是「小」股東，團體的凝聚力及向心力恐將不足，甚至必然會出現「人頭」股東情形，公會希望能將持股上限調高至三成，以符實際需要。

廣播是台灣文化的綜合體，無論新聞、娛樂、體育、文藝、財經、科技….可說無所不包，反映社會生活百態，猶如整個大環境的縮寫。除能迅速提供最新、最快的資訊外，還能發揮照顧弱勢族群，從公正客觀角度出發為民喉舌，推動國家朝積極正面的方向前進。楊理事長認為，廣播事業具有現代國家重要的社會活動機能，肩負著社會責任，憑藉訊息傳播的即時性、便捷性，有極大機會化解社會動盪因素，助長社會的穩定與和諧，不過受限於國內市場規模不夠大，當然迫切期盼政府投注更多資源與關愛，推動廣播事業能蓬勃且朝正面發展，如此必將是國家和全民之福。

楊理事長指出，身處媒體百家爭鳴時代，廣播產業如何不被時代淘汰？如何以創新營運模式再創榮耀？如何以前瞻性思維站在趨勢浪頭上看未來？這些都是業界應細細思量的重點。今天，廣播公會終於千呼萬喚始成立，使台灣廣播產業跨越新的里程碑，象徵著廣播成為更團結、更能參與社會機制的健全產業。面對社會日新月異地快速地進步，他期許會員們彼此相扶持，強化廣播人才的素質和競爭力，保持對資訊的高敏感度，與時俱進成為市場的「先知先覺」者，他也會秉持創會的理想，全力維護全體會員的權益，並謀求更多的福祉，藉由會員們的團結同心，廣播產業的前景必定是光明燦爛的。楊理事長期盼和理監事及所有會員攜手前行，為產業升級而努力，為產業興盛而奮鬥，這是他的期許，也是對會員們不變的承諾。