本土鞋業轉型已遲張老師月刊資深記者 王珍瑜

早年憑著優異的手工和低廉的工資，台灣的鞋業代工廠在世界打出一片天，集中在台中、彰化一代的加工廠每天不停機，替台灣賺進不少外匯，可是大陸改革開放，許多廠家為了追求更多訂單與更大的利潤遠走大陸設廠，資金、設計經過十多年源源不斷的輸往大陸的情況下，台灣早已經從代工業的寶座跌落，苦的除了是關廠的員工，原本可以利用轉型的機會建立品牌的機會，反而被香港商、新加坡商搶走，連大型百貨商場的販鞋樓面都被進口品牌佔去多數，小規模的鞋廠、鞋店，現在只能靠著兼營其他產品「度小月」，想要回復過去的榮景，已經是「往事只能回味」。

一位目前從大陸回到台灣休假的鞋廠台幹David回憶，他進入鞋廠工作的時候，主要的生產基地還在台灣，不過到民國八十七年左右，公司慢慢的將設備資金移到大陸，他個人也在九十一年被公司派往大陸工作，到今天已經七年多。

由於製造業追求獲利的方法，不外是提高訂單數量與降低成本，而降低成本也攸關對國外採購商的議價能力，「總之從夠降低成本的角度來說，台灣鞋業移往大陸、甚至現在的越南，都是無法阻擋的潮流」，幾個用力「挺」台灣的鞋廠，不是拼得很辛苦，就是不支關廠，「前年欣X倒閉，讓同樣是製鞋業的我們也看得心驚膽跳」David說。

雖然說遷廠到大陸，暫時保住優勢，但是二OO八年底的金融風暴也掃到大陸東筦、廣州的台資鞋廠，加上大陸實行「勞動合同法」，大幅墊高製造成本，一些有「先見之明」的業者，看準越南和大陸發展的「時間差」，早在三年前就開始集體到越南設廠，David表示「現在在大陸的我們，只是努力穩住訂單，把當初設廠的資金回收到位，運氣好的幾家雖然有賺到錢，但是能維持多久，還要看未來的局勢究竟如何。」

David說，外銷的問題在於我們需要歐美的訂單，但是主要的原因是政府長年來只關注於扶植高科技產業，讓製鞋業者「自謀生路」，以致於錯過了當年幫助鞋業「產業轉型」的關鍵時間，「你看看現在百貨公司的鞋子賣場，賣的好的都是進口品牌，但是你仔細看一下，這些架上的鞋子，有多少是大陸製造的？」

David指出，除了國際精品鞋類外，主要在台灣暢銷的品牌，都是台灣投資、大陸製造，「連玖X（nine X）的鞋子都是大陸製造的，可是在台灣大型百貨公司還是賣得嚇嚇叫，明顯的可以看出現在台灣消費者認同品牌的習慣養成，大家只認牌子、對於產品的製作辨識度很低。」

「有能力遷廠的還好，那些小型的鞋廠、鞋店，在我們看來真的只能用『可憐』來形容」，因為景氣不穩定，消費者的購買行為更向M型的兩端靠攏，一部份往高價、百貨公司移動，另一端則往菜市場、量販店集中，那些夾在中間的小型商家門可羅雀，為了生存下去，一些店家開始兼賣運動鞋、襪子等，勉力支撐，David呼籲：「光是『愛台灣』三個字，不能讓廠商『神功附體』，要讓鞋業在台灣生存下去，政府要做的，除了降低廠商的稅賦、提高大陸半成品進來外，把握最後的時間，幫助台灣業者建立國際品牌打開國際市場，否則光靠台灣消費者『一雙鞋凸全台灣』，鞋業真的會走到盡頭。」